近年來，會東縣創新探索“‘五老’工作室”建設模式，引導“五老”參與到學校、社區、街道等開展關心下一代工作、居民家庭矛盾調解、社區志愿服務、文明城市創建等，為基層治理賦能添彩。

建機制，搭平臺。探索建立“陣地+工作室+隊伍”工作模式，強化組織動員，通過“線上+線下”廣泛發出倡議，把“五老”主動“請進來”，邀請50余名身體素質好、基層經驗豐富、群眾威望高、熱心社區服務的“五老”入駐工作室，組建專業的志愿服務團隊，常態化開展青少年健康教育、矛盾調解、家庭教育等志愿服務，為提升基層治理，促進社會和諧穩定發揮積極作用。

聚合力，強驅動。堅持“有形陣地”和“無形陣地”結合，著力提升工作室活動效果和社會效益。立足紅色教育基地、老年活動場所、新時代文明實踐中心等的整合利用，打造基層治理、科技服務、文化傳承、黨的建設、鄉村振興、培育時代新人等6類“‘五老’工作室”。按照“常態化+點單式”模式，主動提供便民服務，推動群眾“所需所盼”與“五老”“所能所愿”精準對接，推動黨的組織和工作向基層延伸、縱深發展。

重激勵，強保障。將“‘五老’工作室”負責人作為重點培訓對象，組織開展各類培訓交流、現場觀摩等活動50余場，為“五老”“充電”強基、提升本領。對2個“‘五老’工作室”和貢獻突出的“五老”進行表彰，頒發榮譽證書，加強宣傳，激勵“五老”展形象、做表率。

（責任編輯：孫大航）