在推動鄉村振興的路上,內蒙古自治區興安盟各級關工委聞風而動,把助力鄉村振興作為圍繞中心,服務大局,服務青少年正確方向的重要組成部分,贏得了累累碩果。
一、注重培訓,依托科技支撐,提升智慧含量
興安盟關工委系統助力鄉村振興的第一個抓手是狠抓培訓,狠抓科普,狠抓實用應用技術的推廣。各級報告團、正能量宣講團、“大篷車”、“‘五老’說”、“大講堂”中的2萬名“五老”和1.7萬名志愿者,利用各種機會反復講民族復興與鄉村振興的內在聯系。僅盟關工委報告團連續七年深入各旗縣市城鄉和農村牧區輔導講座就達500多場,受眾5萬余人次,有聲有色地傳承了紅色基因,也入腦入心地普及了科學技術,使廣大農牧民認清了我們的任務是農業要提質提效,農村要宜居宜業,農民要富裕富足,集約、統一、規模經營是發展趨勢,未來農民要評職稱,種田要有資格證的同時,也明確了自己的責任,懂得了從不會種地到會種地,再到智慧種地是必由之路,從而由被動等推動逐漸變成了主動當主體,樹立了“鄉村振興必定有我”“鄉村振興不能缺我”的意識,為鄉村振興奠定了堅實的思想基礎,大大提升了積極參與的能動性和自覺性。黨的十八大以來,興安盟關工委累計參與建設農村合作社等新型經濟組織1925個,舉辦農業科技培訓班453期,培育農村青年致富帶頭人489人,為全盟脫貧攻堅和鄉村振興工作作出了積極貢獻。
全國五一勞動獎章獲得者、盟關工委常務副主任陳殿武,在盟委組織部實施的“曉景計劃”中,受聘為鄉土人才培訓班講師。他結合自身四十年的農墾工作經驗,多年來堅持把大政方針和國家農牧業產業化的大理論,轉變成簡潔生動、入情入理和農民群眾一聽就懂的語言,指導、鼓勵廣大農民群眾努力成為“有文化、懂技術、會經營、擅管理”的新型農業致富帶頭人。他的《新時代,新農民》講到了建檔立卡戶、致富帶頭人、京蒙對口扶貧戶、盟直部門扶貧戶、烏拖公司干部職工、興安職業技術學院農牧工程系學生中間,累計受眾達到7000多人,培養了一大批青年致富帶頭人。2019年,陳殿武同志榮獲“全國離退休干部先進個人”。
突泉縣突泉鎮關工委常務副主任田成林組織109名“五老”志愿者結對幫扶510戶農民,將推行科學種田走在了全縣前頭。在他的支持與幫助下,柳河村關工委副主任劉樹德等三人承包了300畝田地種植紫皮蒜,賣完蒜苔賣大蒜,接著又種上白菜蘿卜,成功實現兩茬三收,創下了畝收入1萬元的喜人記錄,帶領大家齊心奔富,幾年時間就把一個落后村建成了文明和諧的美麗家園。2023年中央電視臺“華夏之旅”欄目組的記者在采訪途中發現并把他們的事跡用鏡頭呈現給了廣大觀眾,深受好評。
科右中旗高力板鎮關工委常務副主任王文武以自家農家園為平臺建設了一個“農耕文化體驗園”,培育了包含農作物、果樹、花卉、蔬菜等在內的共170多個植物品種,面向廣大青少年開放。在體驗園內,王文武向中小學生和青年農牧民講授農耕文化知識,手把手教授果木剪枝、滅蟲、嫁接、采摘、管理等技術,使廣大青少年貼近自然、熱愛自然,學會勞動本領,陶冶情操;使青年農牧民掌握脫貧致富的一技之長,產生良好的社會效益和經濟效益。科技含量的增加,智慧農業的實踐,通過每年現場會的觀摩與交流,很快擴大開來,廣受贊譽;大家認為興安盟糧食實現“十四連豐”,牲畜存欄實現“十連穩”的工作成果,離不開各級關工委的濃濃心血和辛勤付出。
二、典型引路,借助榜樣力量,率先領軍領跑
興安盟關工委系統助力鄉村振興的第二個抓手是用事實說話,用典型帶動,用標桿引領。在鄉村振興中,從盟到旗(縣市)、鄉鎮(蘇木)、村屯(嘎查),各地都做到了層層有自己拿得出手、叫得響亮的先進個人,其中科右前旗的青年致富帶頭人,盟級29人,旗級500多人,這些人年經營收入達2.26億元,輻射帶動12161戶,29330人增收致富,實現戶均增收5000元。他們用一言一行,一舉一動詮釋了“大眾創業、萬眾創新”的機遇和可能,他們的實際行動和成果告訴身邊的人“致富并不難,我能做到的你們也能做到”。看得見、摸得著,可學可信、可親可敬的做法,激活了廣大農牧民的致富熱情,形成了“一馬當先,萬馬追隨”的鮮活場面。
科右前旗德伯斯鎮村民、內蒙古自治區人大代表郭麗麗,她不僅帶領村民們通過發展電商增收致富、成為當地有名的致富帶頭人,還在企業內部成立了關工委,盡己所能助力家鄉青年增收致富。目前,她的蒙懿電子商務服務站每年銷售額達1000萬元左右,其中合作社年平均通過電商平臺銷售肉羊產品達到近200萬元,有力帶動了本地規模化養殖產業的發展;解決勞動力就業3000余人、培養農村電商人才10余人。如今,參與電商訂單的農牧民達1000戶,其中建檔立卡300戶,訂單種植面積共計700畝,覆蓋5個嘎查村,打造了彩色馬鈴薯、粘玉米、笨雞蛋、羊肉、野生木耳蘑菇6個特色產品,帶領農牧民群眾人均增收5000元。
扎賚特旗五道河子村農牧業專業合作社負責人杜崗,以關工委扶持的甜葉菊項目為起點,集中發展水稻、旱稻、大豆、甜菜、甜葉菊、萬壽菊、臘質玉米等優勢產業2.2萬畝,實現了規模化經營、集約化管理。同時,按照景觀旅游農業發展布局,延長農業產業鏈條,全年累計接待游客20萬余人次,輻射帶動周邊群眾、青年返鄉創業就業達300余人,實現旅游收入400余萬元,合作社每年為村集體分紅30-40萬元,為社員們繳納新農合醫療保險和子女入托費幾十萬元。2018年,全盟青少年農耕文化教育基地在五道河子村掛牌,這一基地也成為廣大青少年學習農業知識、感受農耕文化的第二課堂,讓孩子們親身感受祖輩們的生活印跡,知農事、曉農節,從小培養吃苦耐勞的良好品格,接受傳統文化的熏陶和農業文明的洗禮。2022年,杜崗先后獲得“大國農匠”全國農民技能大賽優秀獎,被評為第二屆全國鄉村振興青年先鋒,當選為第十四屆全國人大代表,把廣大農民的心聲帶到了北京,帶到了人民大會堂。
類似情況不勝枚舉,他們作為千千萬萬個典型人物的代表,給鄉村振興注入了無限的生機、活力與動能。
三、項目拉動,一張藍圖繪到底,形成特色品牌
興安盟關工委系統助力鄉村振興的第三個抓手是靠一村一品、一鄉一業切實可行的項目拉動整村整體脫貧。特別是國務院印發《國務院關于推動內蒙古高質量發展奮力書寫中國式現代化新篇章的意見》后,為了鞏固脫貧攻堅成果,讓鄉村振興步入快車道,對于項目的引進和產業的實施有了更扎實穩健的舉措。
一是甜葉菊項目有進展、有成效。2010年,興安盟關工委在反復調研論證的基礎上,在扎賚特旗啟動了“甜葉菊項目”,盟關工委一次性從財政爭取扶持資金20萬元,此外盟關工委老同志們還自掏腰包近2萬元,為科技大戶購買生產資料墊付資金,并在甜葉菊種植基地、全國文明村永興村建立了“興安盟青少年農耕文化教育基地”。協調扎賚特旗扶貧辦、農業局等涉農部門,向種植戶無償投放膜下滴灌、專用塑料等生產資料。從牡丹江聘請經驗豐富的專業團隊作技術指導。動員成立農業專業合作社,開展“種植戶+合作社+收購企業”的“三合一”模式,并動員有實力的企業、合作社為他們出面擔保貸款。據統計,2010年以來,各級關工委先后協調金融部門為種植戶貸款累計1.5億元。協助各合作社與客商們反復洽談,最終與保安沼糖廠、江西生物技術有限公司簽訂了一份令村民滿意的永久性供購合同,徹底打消了村民的顧慮。目前“甜葉菊項目”步入了集約化、農業現代化的軌道,甜葉菊種植最多的時候達10萬余畝,占全國種植面積的三分之一,成為全國最大的甜葉菊產業種植基地和全區唯一的國家級現代農業產業園區。甜葉菊合作社現已發展到9家,種植戶由原來的不足百戶發展到現在的1700余戶。涌現年純收入10萬元以上的種植戶1293戶,50萬元以上的種植戶198戶,100-200萬元的種植戶15戶,扎賚特旗好力保鎮全鎮人均純收入已突破2萬元大關,是十年前的10倍。
二是科技養羊項目有深化、有提升。2006—2007年連續兩年,興安盟關工委共向自治區扶貧辦爭取到扶貧項目資金共計18萬元,并爭取落實旗級匹配資金8萬元,總共籌措養羊示范項目資金26萬元,在科右中旗啟動“科技養羊項目”。2006年從山東引進小尾寒羊124只,2007年從遼寧蓋縣引進205只絨山羊。確定了困難青年集中、飼養條件好的5個嘎查,共計40戶項目戶開始試點。科右中旗旗關工委與項目戶簽訂扶持合同,明確責權利,每個項目戶無償投放6至15只基礎母羊,并以三年為一個扶持輪次,子畜五五分成,旗關工委以分成回收的母畜再用于扶持其他青年農牧民。對于項目戶全部建檔立卡,建立動態調整機制,并制定了相關管理制度,由嘎查關工委負責養羊項目的日常事宜及監管工作。通過18年的不懈努力,目前已完成第六輪承包,項目羊發展到13459只,項目戶滾動發展到207戶。其中有15戶成為當地的青年致富帶頭人,有2戶成為新時代文明實踐示范戶,增加戶均年收入達2萬元以上。
責任編輯:蔡星雨